PMBOK プロジェクトマネジメント・プロセス群と知識エリア

知識エリア(※)	立上げ	計画	実行	監視・コントロール	終結
4. 統合マネジメント	4.1 プロジェクト憲章作成	4.2 プロジェクトマネジメント計画書作成	4.3 プロジェクト作業の指揮・マネジメント	4.4 プロジェクト作業の監視・コントロール 4.5 統合変更管理	4.5 プロジェクトやフェーズの終結
5. スコープマネジメント		5.1 スコープ・マネジメント計画 5.2 要求事項収集 5.3 スコープ定義 5.4 WBS作成		5.5 スコープ妥当性確認 5.6 スコープ・コントロール
6. タイムマネジメント		6.1 スケジュールマネジメント計画 6.2 アクティビティ定義 6.3 アクティビティ順序設定 6.4_アクティビティ資源見積り 6.5 アクティビティ所要期間見積り 6.6 スケジュール作成		6.7 スケジュールコントロール
7. コストマネジメント		7.1 コストマネジメント計画 7.2 コスト見積り 7.3 予算設定		7.4 コストコントロール
8. 品質マネジメント		8.1 品質マネジメント計画	8.2 品質保証	8.3 品質コントロール
9. 人的資源マネジメント		9.1 人的資源マネジメント計画	9.2 プロジェクトチーム編成 9.3 プロジェクトチーム育成 9.4 プロジェクトチームマネジメント
10. コミュニケーションマネジメント		10.1 コミュニケーションマネジメント計画	10.2 コミュニケーションマネジメント	10.3 コミュニケーションコントロール
11. リスクマネジメント		11.1 リスクマネジメント計画 11.2 リスク特定 11.3 定性的リスク分析 11.4 定量的リスク分析 11.5 リスク対応計画		11.6 リスクコントロール
12. 調達マネジメント		12.1 調達マネジメント計画	12.2 調達実行	12.3 調達コントロール	12.4 調達終結
13. ステークホルダーマネジメント	13.1 ステークホルダー特定	13.2 ステークホルダーマネジメント計画	13.3 ステークホルダーエンゲージメントマネジメント	13.4 ステークホルダーエンゲージメントコントロール

※知識エリアの各項目は”プロジェクト・～”で始まりますが、当ページでは省略しています

参照：「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド) 第5版」 Page 61

PMI発行